Búsqueda, Selección Capacitación de personas en las empresas
abanZa Personas desea convertirse en su socio estratégico, colaborando en la incorporación de talento idóneo al puesto y a la cultura de la empresa y en la gestión de su desarrollo en la organización.
Trabajamos con una red de consultores asociados especializados en diferentes áreas y amplia experiencia en servicios de consultoría, coaching y formación a empresas nacionales y transnacionales.
Dirigido a encontrar a los profesionales con alto potencial, jefes de departamento y gerentes que necesita su empresa para ocupar ciertas posiciones críticas. Tenemos como objetivo identificar y atraer a las personas que cuenten con la experiencia y competencias personales idóneas para ocupar posiciones claves.
Como parte final del proceso de selección de talento que realiza su empresa para posiciones claves, te ayudamos en la evaluación de los candidatos finalistas, esas 2 ó 3 personas que consideras aptas para el puesto, con el fin de ayudarte a tomar una decisión con mayores argumentos, que incluye una mirada externa experta en evaluación de personas.
Mediante el Análisis de equipos identificamos las características personales de los integrantes de un equipo de trabajo, evaluando su situación actual respecto al rol que desempeñan en la organización y al entorno laboral en el que se desenvuelven.
Realizamos Talleres de Capacitación hechos a la medida del cliente y personalizados a la realidad de la empresa. El proceso de entrenamiento incorpora: el conocimiento, experiencia y reflexión como gestores de la transformación personal.
Entrenamos y acompañamos a los líderes de la empresa en el desarrollo de competencias personales y directivas para impactar positivamente en su crecimiento y trayectoria profesional y en el éxito de la organización.
La evaluación 360 es una herramienta de evaluación integral, la cual permite que una persona sea evaluada por su jefe(s), pares, subordinados y a la vez autoevaluarse. El propósito de la Evaluación 360 es desarrollar personas.
A través del coaching facilitamos a la persona a conseguir aquellas oportunidades de desarrollo profesional que le ayudarán a avanzar en la organización.
Rocio es una profesional con más de 25 años de experiencia en distintas áreas de negocio, desde administración, recursos humanos, finanzas y operaciones, y en sectores diversos como el industrial, comercial y de servicios.
Tiene una visión amplia y abierta para colaborar con empresas en la búsqueda y selección de los mejores candidatos para esos puestos claves que necesitan cubrir. Junto con Javier Baz dio forma al proyecto de abanZa, primero en España y ahora ampliando a Perú, su tierra natal.
Javier Baz es un profesional del marketing y las ventas, áreas donde se ha desempeñado en diferentes puestos directivos de empresas nacionales e multinacionales en España y Perú durante más de 20 años.
Es Socio-Gerente del Área Ventas y Marketing de abanZa, empresa que fundó junto con Rocio Miranda en 2002. Tiene un Máster en Dirección Comercial y Marketing por el IE Business School de España.
Sandra es consultora y coach con más de 20 años de experiencia en Inteligencia Emocional, combinando su formación en administración, pedagogía, neuropsicología y coaching. Así mismo, cuenta con experiencia profesional como consultora, coach y docente en empresas del sector privado y público a nivel nacional e internacional.
Es Administradora de Empresas con Especialización en Desarrollo Intelectual y Educación de la Universidad Santiago de Cali, cuenta con Maestría en Psicopedagogía Clínica de la Universidad de León y Maestría en Neuropsicología Clínica de la Universidad Miguel de Cervantes.
Actualmente los lideres gerenciales se encuentra entre dos generaciones, tanto a nivel organizacional como a nivel personal, esto siempre ha sucedido en el tiempo, salvo que hoy lo esta viviendo la generación X (nacidos entre 1965-1979) quienes se encuentran liderando…
Sandra Ricardo nos comenta sobre la importancia de desarrollar las habilidades directivas y liderazgo de los colaboradores, como cimientos en la formación de directivos que incentiven y orienten a sus compañeros en el logro de las metas de la empresa.
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